Informations générales sur Ausone Conseil
Ausone Conseil est la Junior-Entreprise de Sciences Po Bordeaux, fondée en 2009.
La Junior-Entreprise est une association pédagogique de conseil, à but non lucratif, implantée dans un établissement d’enseignement supérieur dont le but est de permettre la professionnalisation des étudiants de l’école en leur proposant de réaliser des prestations de service pour des professionnels, dans le cadre desquelles ils peuvent mettre en pratique les enseignements théoriques qui leur sont dispensés.
À la frontière entre une fine connaissance du secteur public et une maîtrise éprouvée du secteur privé, Ausone Conseil travaille aussi bien avec des grands groupes internationaux que des structures à taille humaine. La Junior-Entreprise évolue dans un cadre d’apprentissage privilégié et capitalise sur de nombreux programmes de masters spécialisés, offrant une expertise avertie quant aux enjeux économiques, sociétaux et environnementaux.
Ausone Conseil : l'excellence de Sciences Po Bordeaux
Affaires publiques
Notre expertise nous permet de mener des missions variées afin d'accompagner les mutations des administrations publiques. Du simple diagnostic de dispositif public aux veilles sectorielles, nous avons la conviction d'avoir les solutions face aux nouveaux défis contemporains des administrations publiques.
RSE
Parce que nous nous engageons pour une société durable, nous vous accompagnons vers la transition écologique et sociétale. Initier votre démarche responsable avec Ausone Conseil, c'est bénéficier d’étudiants formés et spécialisés sur ces sujets, et avertis sur les nouvelles manières d’entreprendre.
Marketing & Communication
Pour mieux vous faire connaître et vous rapprocher de vos clients, Ausone Conseil vous propose des stratégies marketing et/ou de communication sur-mesure. Nous vous proposons l’expertise de nos étudiants en marketing stratégique et en communication publique.
Stratégie & Développement
Faisons de vos ambitions notre projet. Ausone Conseil vous accompagne de la réflexion stratégique au plan d’action opérationnel. Évaluez votre marché, appréhendez vos concurrents et les besoins de vos clients potentiels et positionnez au mieux votre activité.