Synthèse Beesnest : quels seront les éléments déterminants de la supply chain de demain ?
L’étude proposée par le BCG nous donne un aperçu de l’importance que les entreprises doivent aujourd’hui consacrer à leur chaîne d’approvisionnement. En effet, la chaîne d’approvisionnement, ou supply chain, est devenue un élément central de la stratégie d’entreprise, impactant non seulement la réduction des coûts mais aussi l’innovation et la compétitivité dans son secteur. Elle est le nerf de la guerre pour toute entreprise cherchant à se différencier dans un environnement économique de plus en plus incertain et compétitif. Elle englobe une gamme étendue de fonctions, allant de la gestion des fournisseurs à la production, en passant par la gestion logistique des entrepôts, l’immobilisation des produits et matières premières, et enfin le transport et la distribution. La chaîne d’approvisionnement est donc une fonction intégrée qui nécessite une attention et une optimisation à chaque étape.
Le Digital, la Data, et le Machine Learning
L’article souligne que la digitalisation est particulièrement cruciale pour les entreprises cherchant à devenir leaders dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Ce processus nécessite d’importants investissements pour des effets d’échelle. La digitalisation permet une prise de décision plus agile et une meilleure adaptabilité aux changements du marché. Des outils comme l’IA et le Machine Learning sont fondamentaux pour automatiser des tâches et améliorer la précision dans des domaines tels que la prévision de la demande, la gestion des stocks et le suivi en temps réel. L’étude indique que 74% des entreprises ayant répondu au sondage réalisé par le BCG placent la digitalisation de leur supply chain dans leur top 3 des investissements.
Le résilience
La création d’une chaîne d’approvisionnement résiliente n’est pas une tâche simple, elle nécessite un programme de transformation complet. Cela comprend la conception du réseau et du produit, la stratégie d’approvisionnement et la planification. L’objectif est de pouvoir rapidement s’adapter et répondre lorsqu’une perturbation survient. Le monitoring, la prédiction et une réponse rapide à la crise sont des composants essentiels de la résilience. La capacité à résister à divers types de perturbations, comme les fluctuations de la demande, les catastrophes naturelles ou les pénuries de main-d’œuvre, est devenue cruciale.
La gestion des aspects environnementaux
L’article pointe du doigt le rôle critique de la chaîne d’approvisionnement dans les engagements en matière d’Environnement, de Société et de Gouvernance (ESG) et de neutralité carbone. Il mentionne que huit des plus grandes chaînes d’approvisionnement industrielles mondiales sont responsables de plus de 50% des émissions globales de carbone. Ceci indique que des chaînes d’approvisionnement plus durables peuvent avoir un impact significatif sur les objectifs globaux en matière de changement climatique. Avec 127 pays imposant désormais des restrictions sur l’utilisation unique des matières plastiques et les coûts annuels d’adaptation au climat dans les pays en développement atteignant 300 millions de dollars en 2023, la durabilité est devenue un enjeu majeur. Les chaînes d’approvisionnement durables ne sont plus simplement un «plus» mais une nécessité.
La Gestion des coûts
Dans des industries à fort besoin en capital comme par exemple pour le cas de l’industrie lourde, la chaîne d’approvisionnement est souvent l’un des plus grands moteurs de coûts, ce qui en fait un domaine clé pour la création de valeur. L’optimisation des coûts dans la chaîne d’approvisionnement ne concerne pas uniquement la réduction des dépenses, mais aussi l’identification des opportunités pour créer de la valeur à long terme, notamment par l’innovation et l’amélioration de la qualité du service.
La chaîne d’approvisionnement est un domaine complexe qui requiert une vision stratégique intégrée. L’accent mis sur la digitalisation, la résilience, la durabilité et la gestion des coûts peut transformer la chaîne d’approvisionnement en un puissant moteur d’innovation et d’avantage concurrentiel pour les entreprises.
Veuillez noter qu’il ne s’agit pas d’une liste exhaustive de toutes les informations contenues dans le rapport, mais plutôt d’un résumé de certains points et chiffres clés. Pour plus d’informations, veuillez lire le rapport complet.
Informations sur l'étude
- Organisme : BCG
- Date de publication : 10 juillet 2023
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Beesnest Analyst ayant rédigé la synthèse de l'étude :
Samuel Grimaud
Diplômé de l’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers, Samuel a suivi sa formation d’ingénieur en alternance spécialisée en mécanique industrielle. Pour se spécialiser en conseil et en stratégie d’entreprise, il a par la suite rejoint l’ESCP Business School. Il s’intéresse de près à l’actualité de l’Industrie afin d’être constamment conscient des enjeux et tendances du secteur.